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Construyendo la próxima generación de gestión del ciclo de ingresos AI-native

El sistema operativo del ciclo de ingresos.

La salud privada evolucionó. La infraestructura de ingresos de los hospitales, no. Accrua une tecnología nativa en IA, un equipo especializado y capital respaldado por la producción ya realizada para asumir el ciclo de ingresos de punta a punta. Menos rechazos, cobro más rápido y flujo de caja predecible.

Integración nativa con MV, Tasy, Bionexo y TOTVS Saúde, con activación en 2 a 3 semanas.

En operación hoy, dentro de redes hospitalarias enterprise
+12

hospitales medianos y grandes

+1.000

camas de mediana y alta complejidad

+60

seguros de salud integrados

+380 mil

cuentas procesadas y auditadas por Accrua OS

+180

facturistas y auditores potenciados por Accrua

El problema

El hospital atiende hoy. Cobra dentro de 77 días. Y cobra menos.

Entre el alta y la caja, cada cuenta pasa por doce etapas, cinco actores y la regla particular de cada aseguradora. El error nace al inicio, en el registro, la autorización y el cargo, y solo aparece al final, como rechazo y retraso.

El hospital no necesita otro sistema. Necesita contexto en el momento de decidir, un equipo que no se va y capital que no consuma el margen.

77 días

para cobrar lo que el hospital ya produjo

Anahp, 2025
15,9%

de los ingresos de aseguradoras se rechaza en la primera revisión

Anahp, 2025
9,45%

de margen EBITDA para absorber rechazos, retrasos y retrabajo

Anahp, 1T2026
660+

aseguradoras, cada una con contrato, tabla y plazo propios

ANS, 2026
Qué hace Accrua

Una infraestructura nativa en IA para el ciclo de ingresos hospitalario.

Tecnología sin operación se vuelve un sistema más. Operación sin tecnología depende de quien se queda. Capital sin lectura de la cuenta sale caro. Accrua entrega las tres como una solución completa.

Tecnología

Accrua OS

El sistema operativo nativo en IA del ciclo de ingresos. Agentes especializados por etapa y aseguradora leen cada cuenta en el HIS, ejecutan lo repetitivo y entregan la decisión consolidada.

  • Seis módulos, del cierre a la conciliación
  • Integración nativa con MV, Tasy, Bionexo y TOTVS
  • Trazabilidad auditable de cada acción
Conocer Accrua OS →
Operación

Operación Gestionada

Facturación y auditoría con el equipo que el mercado no logra formar: profesionales con formación en enfermería, gestión por indicadores y remuneración por mérito.

  • Complementación, operación gestionada o reconstrucción
  • Transición por olas, sin ruptura
  • El conocimiento se queda en el sistema, no en quien se va
Conocer Operación Gestionada →
Capital

Ingreso Garantizado

Accrua pone en caja, en el plazo que el hospital necesita, el valor de la producción elegible, a un costo menor que el banco. Eso es porque opera la cuenta y valora el riesgo real del cobro.

  • Garantía en las cuentas por cobrar de las aseguradoras
  • Línea estructurada vía FIDC Accrua
  • Nace de 90 días de operación conjunta
Conocer Ingreso Garantizado →

Las fintechs entienden de crédito. Las empresas de software entienden de sistemas. Accrua entiende de hospitales y opera el ciclo de ingresos completo, de la cuenta abierta al dinero en caja.

Equipo hospitalario operando el ciclo de ingresos
La máquina prepara. La auditora de enfermería decide.
Cómo trabaja la IA

Los agentes ejecutan lo que es regla. Las personas deciden lo que cambia el ingreso.

La mayoría de las IA en el hospital muere en el piloto. Accrua OS ya funciona en producción, en una de las áreas más críticas del hospital.

Agente · funciona solo

Validación de XML, transmisión, plazo y estatus, conciliación, borrador de apelación con la evidencia que pide la aseguradora.

Persona · siempre decide

Modificar o eliminar un ítem que cambia el valor, aceptar o impugnar un rechazo. Con cláusula, regla, tabla e historial ya consolidados.

Trazabilidad · registra todo

Quién actuó o qué agente actuó, cómo y cuándo, auditable por el hospital. El resultado vuelve a la siguiente cuenta.

Operar → entender → financiar

La operación genera la inteligencia que hace posible el capital.

Empezamos por el ciclo de ingresos, donde surgen las pérdidas y se generan los datos para evaluar el riesgo. Con esa lectura, factura por factura, contrato por contrato y aseguradora por aseguradora, habilitamos capital con base en el riesgo real de las cuentas por cobrar.

1

El hospital atiende

Integración al HIS/ERP que el hospital ya usa. Nada se vuelve a capturar.

2

Accrua opera la cuenta

Accrua OS y el equipo Accrua auditan, facturan y apelan, cuenta por cuenta.

3

El motor entiende el cobro

Plazo, rechazo y apelación por aseguradora, plan y tipo de cuenta.

4

La producción elegible se convierte en caja

En el plazo que el hospital necesita, con menor costo de capital.

Del lado del hospital

Un modelo construido para generar resultados juntos.

La remuneración de Accrua está alineada al valor generado para el hospital, con indicadores y ganancias auditables. A partir del diagnóstico, definimos metas según la madurez de la operación, la complejidad de los contratos y la calidad de la base de datos.

Ingreso recuperado

Accrua factura el porcentaje acordado sobre la ganancia.

Ingreso no recuperado

Accrua no factura. El riesgo es compartido.

Pasillo hospitalario durante la atención
El hospital atiende. Accrua convierte cada atención en ingreso.
Indicadores

Resultados que orientan nuestra operación.

Seguidos desde el primer ciclo con indicadores objetivos y auditables. Los resultados varían según el punto de partida y el alcance contratado.

+95%

de cuentas enviadas en la primera ventana de cobro

+3%

de aumento en el ticket promedio de las cuentas

15 días

menos en el plazo promedio de cobro

+17%

de aprobación de las cuentas en el primer envío

Inteligencia que evoluciona con cada cuenta. El modelo propio de Accrua aprendió de más de 340 mil cuentas médicas, que suman más de R$ 500 millones en facturación con las principales aseguradoras del mercado. Cada cuenta procesada hace nuestra inteligencia artificial más precisa y segura.

Quién está detrás

Fundadores con un historial poco común de ejecución conjunta a escala.

Accrua fue fundada por quienes construyeron infraestructura para mercados complejos, regulados y resistentes al cambio, y saben lo que se necesita para ir de cero a escala. Son tres décadas de operación enterprise, del exit a la salida a la Bolsa de Nueva York.

Felipe Dellacqua
Felipe Dellacqua
Cofundador & CEO

Especialista en escalar ventas B2B enterprise, emprendedor serial en su quinta empresa. Cofundador de VTEX, llevó la operación comercial de US$ 10 millones a US$ 150 millones en ingresos hasta la salida a la Bolsa de Nueva York.

VentasGrowthEstrategia
Rodrigo Dellacqua
Rodrigo Dellacqua
Cofundador & CPO

Especialista en proyectos complejos y adopción tecnológica. Cofundador de VTEX, implementada en más de 30 países. Ex-Accenture e IBM, fundó el EICOM Institute, que formó a más de 20 mil profesionales en 3 continentes.

ProductoOperacionesEducación
Felipe Pina
Felipe Pina
Cofundador & CTO

Especialista en machine learning, LLMs, RAG y agentes de IA, diseña el motor de inteligencia de Accrua. PhD en Matemáticas y graduado en Matemáticas y Física, con más de 20 años en sistemas críticos de finanzas y trading.

ArquitecturaIAMachine Learning
El eslabón de confianza

Cuando la cuenta llega correcta y con la fuente, la auditoría deja de ser disputa y se vuelve verificación.

La aseguradora necesita previsibilidad de siniestralidad. El hospital necesita previsibilidad de ingresos. Los dos pierden con la disputa. Accrua hace la cuenta verificable antes de que se convierta en rechazo, con evidencia y trazabilidad en el estándar que la aseguradora exige.

El costo de postergar

¿Cuánto cuesta mantener el ciclo de ingresos como está hoy?

1

El rechazo del próximo mes ya se está generando ahora: en el contrato mal registrado, en la autorización mal documentada, en el ítem usado y no cargado. Solo va a aparecer dentro de 60 a 90 días.

2

Cada día de plazo es dinero parado al 13,75% anual, como mínimo. En el anticipo tradicional, al 2% a 3% mensual, y con el rechazo devuelto junto.

3

Con un margen EBITDA del 9,45%, cada real rechazado y perdido necesita diez reales de nueva atención para reponerse. La transformación del ciclo de ingresos va a ocurrir; la pregunta es quién paga el intervalo hasta entonces.

No decidir también es una decisión. Y cuesta caro todos los meses.

Calcular cuánto cuesta esperar →

Fuentes: Anahp, 2025 y 1T2026; Copom, sep/2026; rangos comerciales de anticipo de cuentas por cobrar en salud, 2026.

Sabes cuánto atendiste. Nosotros te mostramos cuánto debería haber entrado.

En la demostración, Accrua lee el historial de cuentas enviadas a los planes y muestra las oportunidades cuenta por cuenta: lo que fue rechazado y se pudo evitar, lo que se puede apelar, lo que no se cobró y lo que tiene el plazo en riesgo.

30 minutos con un socio o especialista en ciclo de ingresos.

Nuestra misión

Devolver al hospital los ingresos que le corresponden

Los hospitales no deberían perder ingresos porque su infraestructura se quedó en el tiempo. Accrua reconstruye los sistemas que sostienen la salud moderna y devuelve eficiencia, previsibilidad y resultado financiero.

Diagnóstico con IA Descubre dónde pierde el ciclo de ingresos de tu hospital
Gratis · 30 minutos Hacer un diagnóstico