O Conahp 2026 em números
| Item | Conahp 2026 |
|---|---|
| Datas | 14 e 15 de outubro de 2026 |
| Local | Transamerica Expo Center, São Paulo (SP) |
| Inscritos | Mais de 8 mil |
| Palestrantes | 110, nacionais e internacionais |
| Conteúdo | Mais de 40 horas |
| Palcos | 5 |
| Comissão Científica | Gabriel Dalla Costa (Hospital Glória D'Or), presidente; Victor Piana de Andrade (A.C.Camargo Cancer Center), vice-presidente |
| Marco | 25 anos da Anahp |
Para os hospitais associados, a entrada foi um ingresso social: cada participante levou 1 kg de alimento não perecível, doado à ONG Banco de Alimentos.
Como foram os dois dias
14 de outubro: o modelo hospitalar será sustentável? A pergunta abriu o congresso na Mesa de Conselheiros. Os debates trataram do envelhecimento da população, da limitação de recursos, do diálogo entre hospitais, operadoras e ANS e do plano de dez anos do NHS britânico, com foco em prevenção. Leia o resumo do 1º dia do Conahp 2026.
15 de outubro: quem cuida e quem é cuidado. O encerramento discutiu fragmentação e interoperabilidade, com as lições do Pix e do Open Finance, envelhecimento, saúde mental no trabalho e os efeitos do clima sobre a saúde. Leia o resumo do 2º dia e do encerramento do Conahp 2026.
7 aprendizados do Conahp 2026
- O diagnóstico é comum; o caminho, não. Os palestrantes concordaram que o sistema está sob pressão e não é viável a longo prazo no formato atual, e que a saída depende de convergência entre governo, hospitais, operadoras, profissionais e sociedade.
- A saúde suplementar quer crescer além de 25% da população. A Anahp defendeu uma agenda comum no setor, em vez de pleitos isolados, e a ANS se ofereceu para coordenar o diálogo.
- Linhas de cuidado e prevenção entram na regulação. O presidente da ANS indicou as linhas de cuidado como prioridade da sua diretoria, dentro da Agenda Regulatória 2026–2028.
- Remuneração por valor depende de dados. Compartilhamento de dados e interoperabilidade apareceram como condição para modelos alternativos de remuneração.
- IA a serviço da eficiência e do cuidado. A tecnologia foi defendida como aliada, desde que a serviço da eficiência e da humanidade no cuidado.
- As pessoas no centro, incluindo quem cuida. Saúde mental dos profissionais, formação para uma população que envelhece e riscos psicossociais no trabalho ganharam palco próprio.
- Medir para o longo prazo. O congresso criticou a gestão por indicadores de curto prazo quando os resultados em saúde são de longo prazo.
O que isso significa para a gestão hospitalar
Para quem cuida da receita dos hospitais, o Conahp 2026 reforçou três prioridades. Primeiro, o contrato e o relacionamento com as operadoras como base do diálogo pedido no congresso; veja o guia Saúde suplementar. Segundo, dados organizados do ciclo de receita hospitalar, sem os quais nenhum modelo de remuneração por valor sai do papel. Terceiro, indicadores que acompanhem a tendência, e não só o mês; os números do setor estão em Dados do setor.